連日來(lái)，房地產(chǎn)公司按照“改革創(chuàng )新、提質(zhì)增效”工作總基調，以學(xué)促干，以干促學(xué)，把深入貫徹黨的十八屆六中全會(huì )、全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議、省委第十三次黨代會(huì )精神作為當前和今后一段時(shí)期的一項政治任務(wù)和重點(diǎn)工作， 與完成全年目標任務(wù)及謀劃明年工作緊密結合，夯實(shí)責任，聚焦聚力，主動(dòng)作為，打好“組合拳”，亮劍收官戰，確保全面完成全年主要目標任務(wù)，為明年工作奠定基礎。

        打好思想基礎牢固拳。公司黨總支高度重視，迅速傳達，用會(huì )議精神統一思想，統一認識，將宣傳黨的十八屆六中全會(huì )等重要會(huì )議精神的通知納入黨員冬訓內容，通過(guò)召開(kāi)中心組（擴大）會(huì )、專(zhuān)題宣講和“三會(huì )一課”形式，把會(huì )議精神傳達到每個(gè)單位、每一位黨員，公司黨總支向每位黨員發(fā)放“決戰四堅定，黨員走在前”倡議書(shū)，增強黨員創(chuàng )先爭優(yōu)做合格黨員的意識。全力全速、鉚足干勁，做到認識再統一，信心再堅定，措施再加大，突出思想引領(lǐng)迸發(fā)激情，突出作風(fēng)轉變真抓實(shí)干，認真對照年初簽訂的各項工作目標任務(wù)，找差距、補短板、破難題，凝聚起推動(dòng)改革、完成任務(wù)的強大氣場(chǎng)。打響沖刺全年目標攻堅戰。

    打好提量攻堅決戰拳。開(kāi)展“決戰四季度，決勝全年度”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在全公司掀起“五比三保兩促進(jìn)”競賽活動(dòng)熱潮，攻堅克難，全力沖刺全年目標，確保完成目標任務(wù)。根據冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，制定生產(chǎn)優(yōu)化運行方案和冬季運行應急預案。定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )和月度現場(chǎng)辦公會(huì )，及時(shí)分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，明確任務(wù)指標，確保生產(chǎn)高效低耗運行。公司將繼續推進(jìn)反“三違”活動(dòng)，加強安全生產(chǎn)日常監督檢查和重點(diǎn)區域監管，確保冬季安全生產(chǎn)。

    打好增收節支創(chuàng )效拳。進(jìn)一步健全指標體系、責任體系和考核體系，努力壓降成本空間，爭取全年“三項費用”節約10%目標實(shí)現。開(kāi)展歲末年初清欠工作，加大工作力度，將指標層層分解落實(shí)到科室、崗位和個(gè)人，全面完成清欠任務(wù)。強化生產(chǎn)各工序現場(chǎng)管理，積極開(kāi)展有針對性的物耗能耗攻關(guān)。上元公司面對原材料價(jià)格、物流成本不斷提高的壓力，把握當前產(chǎn)品市場(chǎng)短暫利好時(shí)機，適時(shí)合理提價(jià)，靈活運作市場(chǎng)，小步快跑調整價(jià)格，今年以來(lái)產(chǎn)銷(xiāo)率、資金回籠率超過(guò)100%。

        打好黨建實(shí)心拳。房地產(chǎn)公司把學(xué)習宣傳十八屆六中全會(huì )精神與貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議上的重要講話(huà)精神、江蘇省第十三次黨代會(huì )精神相結合，做到四個(gè)“著(zhù)力”。著(zhù)力發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心和政治核心作用，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。著(zhù)力持正確的選人用人導向，切實(shí)加強領(lǐng)導班子建設和干部隊伍建設，培養一支高素質(zhì)的企業(yè)團隊。著(zhù)力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，教育引導黨員領(lǐng)導干部守住底線(xiàn)、不闖“紅線(xiàn)”、不碰“高壓線(xiàn)”，營(yíng)造風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)。

                                      （房 宣）